Korrelationsanalysen in der Praxis: ein Beispiel aus der Logistik

Um unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Prozesse gezielt steuern zu können ist eine Identifizierung möglicher Einflussfaktoren auf ebendiese notwendig. Besonders relevant ist dies, wenn es darum geht, logistische Prozesse zu planen. Diese sind im Gegensatz zu getakteten Prozessen aufgrund ihrer Vielfältigkeit häufig Parametern unterlegen, die auf den ersten Blick keinen Einfluss ausüben. Eine umfassende Identifizierung möglicher Parameter […]

Korrelationsanalyse in der Logistik

Um unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Prozesse gezielt steuern zu können ist eine Identifizierung möglicher Einflussfaktoren auf ebendiese notwendig. Besonders relevant ist dies, wenn es darum geht logistische Prozesse zu planen. Diese sind im Gegensatz zu getakteten Prozessen auf Grund ihrer Vielfältigkeit häufig Parametern unterlegen, die auf den ersten Blick keinen Einfluss ausüben. Eine umfassende Identifizierung möglicher […]